關於高易企管

公司介紹一、經營理念願景: 整合系統、解決問題、人才培訓的專家。使命: 協助企業建構成功的管理地圖。價值觀 :專業謹慎，關注長遠，顧客至上。 “專業”是高易最核心的價值，”謹慎”是高易保護客戶權益的態度，因為”關注長遠”，高易不斷提升自身及客戶的能力，因應外在環境的改變及需求，創造客戶長遠的利益；從客戶的需求出發，解決客戶的問題，是高易實踐”顧客至上”的方法。二、經營團隊高易的經營團隊具有IE、IT及財務的專業背景，具備多年實務經驗及理論基礎。 "績效改善"、生產管理E化"，"成本系統導入"、"資料庫分析運用"、"客製化"是高易的核心能力，以客戶需求為導向，量身訂做，提供客製化服務與軟體，協助企業建置並整合管理系統及流程。高易於1997年從事資料分析，歷經IBM AS400、MRPII、ERP系統淬鍊洗禮，在"系統應用程序及資料庫的分析解讀與應用上，都有相當深入的專業能力與經驗，可以協助客戶發現管理系統死角，管理系統隱藏的內控失靈與不易發現的錯誤、舞弊等。多年的實務經驗，我們了解"掌握即時正確的資訊”才是企業經營長久之道。協助企業改善、改變、改造是高易對客戶的核心價值，我們相信，從客戶的需求出發，協助客戶解決問題，必能與客戶攜手未來，共創榮景。

公司營業項目一、企業專案輔導 (一)、改善企業生產管理系統，降低企業生產成本。 1、生產管理系統規劃 2、生產管理系統E化 3、BOM管理系統精準化 4、成本系統導入 5、訂單、採購、生產、庫存管理系統效益化 6、品質管理系統E化 (二)、優化企業管理系統，提升企業競爭力。 1、KPI與績效改善 2、ERP導入及管理流程優化 3、提升TQM、TPM體系實務管理 4、九大循環、ERP、ISO管理”三合一” 5、強化電腦資訊安全與電腦稽核 (三)、合約顧問，全方位諮詢定期服務。 1、生產、資訊與財務整合專業輔導 2、其他特定服務項目二、專業人才加值 (一)、強化個人市場競爭力 1、生產管理系統應用實務 2、財務管理系統應用實務 3、資料庫分析應用實務 4、電腦稽核應用實務 (二)、提升員工專業執行力 1、現場管理流程與IE分析 2、內控循環之流程與表單設計 3、Excel應用與管理系統整合 (三)、TTQS訓練品質系統導入 1、主管教育訓練 2、人力資源提升計畫 3、客製化廠內教育訓練